2008年4月28日，宜都市隆重召开2007年度自主创新劳动竞赛活动总结表彰暨深化竞赛再动员大会。64个单位团体和56名个人在会议上获得合理化建议奖、技术创新奖、推广应用奖等团体奖和个人奖，奖励总额达8万元。翻开会议总结材料， 142个参赛单位、 5万余参赛职工、合理化建议8612件，实施技术创新、技术攻关176项、新增经济效益8000多万元，这一连串的数据让获奖的单位和职工深感鼓舞和自豪，会议发出组织广大职工“争当先锋号、建功新宜都”的动员令让全体与会人员激情高涨。2006年以来，宜都市总工会在全市企事业单位、机关中广泛开展了“提出一条合理化建议、引领一项操作技术、革新一项操作方法、创造一批优质产品”的“四个一”劳动竞赛活动，努力将劳动竞赛打造成为宜都工会工作的品牌、县域经济又好又快发展的助推器。目前，在宜都经济发展的热潮中，劳动竞赛活动百花齐放、如火如荼。

　　                              适应新形势  找准服务大局切入点

　　宜都市是一个以工业为主体的县级市，2006年以来，市总工会面对非公企业迅速崛起的现状，努力找准工会工作服务大局的切入点和突破点，通过与企业老板和职工座谈，市总一班人充分认识到：一是宜都的发展现状要求职工必须提高素质。振兴企业，关键在人。现状要求我们不仅要有一大批优秀企业，还要有一大批拥有共同的价值观、强烈的创业精神、扎实的文化技能的职工队伍。二是工会组织的职能要求工会必须把工作的重点放在促进发展上。职工合法权益的保障和利益的实现，离不开经济的发展和企业经济效益的提高。工会在服从服务于地方工作大局中要有所作为，就是要动员和组织广大职工在经济建设主战场上建功立业，实现企业和职工的双赢。三是劳动竞赛工作的现状要求进一步创新活动内容，健全工作机制。坚持以企业是否欢迎、职工是否愿意参加为标准创新活动内容，针对企业生产经营中的难点、重点，开展灵活有效的群众性经济技术活动。同时把传统的以“比、学、赶、帮”为核心的劳动竞赛与市场经济的竞争机制、激励机制有机结合起来，才能最大限度地调动广大职工的积极性，激发广大职工的创造性，发挥广大职工的先进性。四是单独从县市级工会角度出发，要组织好如此大规模的劳动竞赛活动，并取得扎实效果，存在一定的局限性。为此，要按照 “大竞赛、大覆盖、大效果、大影响”的目标，跳出工会抓竞赛，在科学制定方案、强化组织领导、高效宣传发动的每一个环节上，注重做到与部门联合、与企业联动，与职工沟通，力创齐抓共管、全员参与的工作格局。

　　联合制定方案。2006年底，市总工会联合市科技局、市劳动和社会保障局起草了《市总工会、市科技局、市劳动和社会保障局关于2007年在全市职工中开展 “四个一”自主创新劳动竞赛活动的实施方案》。明确提出了“提出一条合理化建议、引领一项操作技术、革新一项操作方法、创造一批优质产品”的工作目标和自主、集中开展活动竞赛方式，要求各单位以车间、班组、科室为竞赛单元，紧贴自身生产经营和工作实际，突出行业和单位特色，组织职工人人参与竞赛活动，同时在全市范围内组织具有行业共性的项目集中开展技能比武活动，推动行业的整体创新。

　　强化组织领导。《方案》出台后，市总工会及时向市委、市政府作了专题汇报，并将《方案》提交到2007年度市政府与市总工会联席会议进行讨论，得到了市委、市政府的高度重视和支持，并迅速责成市政府办公室以政府文件下发《方案》，同时成立了由市委分管副书记担任组长，市委常委、宣传部部长、市总工会主席任副组长,市总工会、卫生局、农业局、经商局、教育局等11个单位主要负责人参加的市劳动竞赛组委会，形成了党委统一领导、行政牵头负责、工会具体实施、相关部门协助配合的领导格局，为劳动竞赛活动的顺利开展提供了坚实的组织保障。

　　广泛宣传动员。2007年4月28日上午，市劳动竞赛组委会在宜都人民广场隆重举行了“四个一”职工劳动竞赛活动启动仪式，四大家全体领导和来自全市党政群机关、各条战线及10个乡镇处、宜都工业园区、松宜矿区的机关干部，重点企业的工会干部、技术骨干、职工代表共计1500余人参加了启动仪式。在启动仪式上，卫生系统、电力系统、IT行业的14个代表队65名技术骨干现场进行了医疗救护、农电工技能和计算机组装比赛， 62个重点企事业单位制作了200块技术创新成果展牌、20个创新成果产品展台现场进行展示。启动仪式得到了省、宜昌市总工会的高度重视，湖北省职工劳动竞赛采访团组织中新社湖北分社、湖北日报、湖北人民广播电台、湖北电视台、湖北荆楚网等9家新闻媒体聚焦宜都进行宣传报道，从而有力增强了广大职工当好主力军的自豪感，推动全市掀起了全员参与劳动竞赛活动的高潮。

　　                              突出竞赛特色  力求百花齐放

　　在活动的具体开展中，市总工会及时加强指导，力求参赛单位突出重点，体现特色，不搞千篇一律，在方案制定和操作实践上做到“四个突出”。突出主导产业和重点企业：在工业企业层面，市总工会紧紧围绕精细化工、生化制药、电子材料、新型建材等主导产业发展目标，指导6家建材生产企业、8家规模化工企业、5家机电电子企业制定了活动方案；在农业产业化龙头企业层面，指导10个乡镇16家茶叶加工企业和28家柑桔合作社制定了活动方案。突出窗口行业：指导旅游系统制定了星级导游竞赛、宜都名厨竞赛、最佳景点评比等项目；指导教育、卫生系统制定了优质课评比、医疗护理竞赛项目，并着力向市直和乡镇机关干部延伸，全面开展比服务质量、比服务效率、比服务规范的三比活动。突出技术技能创新和节能减排：在化工企业，突出合理化建议、创低能耗和挖潜增效竞赛项目；在建材企业突出工艺创新、产品创新、创高效益、创优质量等。突出提高职工的综合素质：将岗位练兵、技术比武与开展各项安全生产知识、管理知识培训活动结合起来，多层次、全方位提高职工的综合素质，推动全市劳动竞赛呈现出百花齐放的发展态势。

　　积极开展行业性市级集中竞赛。为推动行业整体水平的提高，市劳动竞赛组委会先后在卫生、电力、IT行业、教育、农业、旅游（酒店服务、餐饮）、美发设计等七大行业组织了具有行业共性的全市集中技能竞赛，各相关单位踊跃参与，选拔选手同场竞技。开展全市农业优质青绿茶加工项目竞赛，组织全市10个乡镇63个队预赛，胜出的10个队参加决赛，扦样样茶从外形、内质等6个方面的技术水平比往年得到大步提升。市旅游业系统30余家公司开展星级导游、星级服务员、宜都十大名菜、十大农家菜等竞赛活动，竞赛胜出宜都十大名菜和农家菜，并在旅游美食杂志上刊登，极大提升了宜都旅游服务业的知名度，十大名菜成为了来宜游客餐饮消费的首选，十大名菜制作的前三名选手也因此被各餐饮单位争相竞聘，激发了服务行业大力尊重人才、培养人才的热潮。

　　深入开展科技创新活动。华新水泥公司开展技术创新活动，设备部员工饶建青完成的“生料出磨生料粉直接从选粉机斜槽进入窑斗提”的攻关项目，为公司创效百万元以上。东阳光公司员工张云强提出 “循环水回水管路的改造项目”，通过对各路循环水分开回水，仅此一项每年为公司节约取水876万吨，产生效益43万元。鄂中化工公司维修工梁本全立足本职，刻苦钻研，与同事共同研制成功了复合肥自动取样机，采样频率提高10倍，获得了国家专利。

　　广泛开展建言献策活动。东阳光公司突出开展合理化建议活动，两年共收到合理化建议6000余条，内容涵盖技术创新及改造、产品质量、安全生产、节能减排以及企业规章制度等多个方面，参与职工多达3500人次，企业评审后采纳4000余条，为公司创造效益三千余万元；鄂中化工公司以车间班组为单位开展“赛产量，夺第一；赛质量，创优质；赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动，共收到职工合理化建议75条，其中涉及到节能降耗方面的46条，职工小发明、小创造7项，公司采纳实施合理化建议58条，使吨肥料成本下降约3元，年节约成本近百万元。

　　全面开展不同主题的技能提升活动。湖北清河纺织公司坚持全员参与春秋两季操运会，全公司900多名职工积极钻研业务，苦练技术本领，争做操作能手成为了职工的自觉行动,通过两年操运会比赛,20名职工被晋升为操作能手；市建设局结合服务行业特点,组织系统150名职工开展“乐在岗位作奉献”演讲活动,选树出10名服务标兵；潘家湾乡工会以争做学习创新型干部为主题,在机关干部职工中开展“提出一条好建议、撰写一篇好文章、创新一个闪光点、扶持一个产业带头人、帮助一个贫困户、学会一项新技能”的学习年活动，机关干部服务职工的效率明显上升；宜昌斯帕尔化工公司通过编印宣传小册、演讲比赛等多种方式对员工进行化工工艺、化工设备、敬业精神、执行能力、职业道德等全方位综合素质的培训, 10名优胜者被选拔进入中层管理岗位。

　　不断深化竞赛活动，提升各级工会影响力。通过竞赛活动，各级工会服务企业发展的定位更加明确，工会与行政相互支持、相互配合的局面呈现出良好的态势。如我市旅游业系统近年新发展30余个中小型公司，普遍存在工会组织不健全、隶属关系不明确的问题，通过开展竞赛活动，各单位行政积极按照工会要求，理顺组织关系，跨区域建立了工会联合会。天信光学仪器公司工会成立后，在发挥作用上效果不佳，在向公司行政提出开展职工技能培训、组织技能竞赛的方案后，得到了公司行政的大力支持，并投入资金购买了空调，使职工生产环境大为改观。

　　                                   建立长效机制  推动持续发展

　　建立长效机制是推动劳动竞赛活动走向制度化、经常化、科学化发展轨道的重要保障。两年来。市总工会坚持从典型指导、激励引导、政策保障三个方面进行实践总结和推广，努力实现劳动竞赛活动的持续发展。

　　典型指导。活动中，市总努力挖掘典型，以电视宣传、宜都工会网、湖北宜都网等各种喜闻乐见、行之有效的形式，广泛宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进作法、创新成果，并重点推广制度化建设经验。2008年，市总工会在《宜都工会信息》上开辟劳动竞赛专刊，对东阳光公司将合理化建议活动纳入公司日常管理，从职工提案、效果预测评审、实施过程、结果评价、申报奖励层次五大方面由受理部门进行跟踪管理，一月一公布；华新水泥公司每月实行劳动竞赛管理会制度,公司领导与各部门负责人在会上签定月度及季度劳动竞赛协议，并兑现上月及季度竞赛奖励等8家单位的经验制度进行了报道，充分发挥典型导航引路的作用，引导各单位建章立制，靠制度推动劳动竞赛活动常年开展。

　　激励引导。市劳动竞赛组委会引导各单位制定和落实竞赛奖励措施。东阳光公司出台《关于对合理化建议实施考核及相关奖励的规定》，设最高科技奖80万元，两年公司获奖项目30余个、获奖人员80余人，发放奖金300万元；熊渡电业公司设置职工技术创新奖，对创造5万元价值以上的职工奖励500—3000元；楚星化工公司设立维修工技能津贴，按照维修工技能比武名次每月给予优胜维修工80—400元奖励津贴；湖北清河纺织公司对操作能手每月给予200-300元岗位津贴。这些激励措施对更多的职工产生了吸引力，同时为竞赛活动的持续发展奠定了物质基础。

　　政策保障。为达到持续发展的目标，市劳动竞赛组委会指导各成员单位发挥部门优势，出台政策保障措施。市总工会将劳动竞赛开展情况作为五一劳动奖章、“工人先锋号”、劳动模范评比的必要条件进行考核推荐；市劳动和社会保障局对单项竞赛前三名的企业选手破格晋升其为高一级职业资格等级，并颁发国家职业资格证书；市人事局将单项竞赛前三名的事业单位选手参赛成绩记入个人档案，作为优先评定职称的依据；市科技局对活动中取得的技术创新成果，优先组织申报项目，鼓励和帮助申报国家专利，并享受市政府专项补贴等，从而为劳动竞赛活动持续发展提供了有力的政策支撑。